天合置业集团2019年度经营管理会议圆满收官！

世界上能让你不断前行的

是你对生活的不屈服与坚持

发展中能让天合置业集团一直向前的

是团队成员的脚踏实地和不忘初心

坚守一家人一个梦

共筑受人尊敬的百年企业

2月27日至2月28日，务实重行，再踏征途——天合置业集团2019年度经营管理会议在九龙湖绿地国博城铂瑞酒店隆重召开。天合置业旗下丛一楼装饰、英泰装饰、尚美乐家装饰、爱特大观、英石装饰、D&E精装修的南昌、赣州、吉安、上饶、新余、宜春、抚州、景德镇、九江、西昌等省内外30余家公司200余位中高管理人员参加了本次年度大会。

会议第一天，天合置业集团各个执行总经理分别就2018年度工作及2019年目标计划进行了述职报告。

经过多年的努力，天合爱心互助基金会已形成完善的体系，每年都会轮换一届理事长管理爱心互助基金会。今年通过公开公正的投票选出新一届理事长：赣州丛一楼执行总经理冷冰。

（唱票）

天合爱心互助基金会第三届理事长冷冰先生

天合爱心互助基金会理事长交接仪式

天合置业集团副经理聂海华先生

天合置业集团副经理聂海华先生做2019年度质检工作计划报告，对2019年工程质检工作做出新规划、新标准和新举措。聂总提出：所有工程开工工程部经理必须到现场与业主见面加微信，以便后期沟通反馈；每项工种施工都必须有节点验收记录；关于工地施工安全问题等等都进行了详尽的解说。期望今年大家严抓工程质量，对自己要求更高一点，把自己力所能及的事做到极致，用心去做，所有事情都不会难，希望管工程口的兄弟们尽职尽责，大家在2019能跑起来！

天合置业董事长汪振华先生

汪董事长作天合集团《年度工作报告》，报告指出2018对于各个行业都极为艰难，对我们这个行业来说更难。18年我们在困难中熬下来了，在这里，要特别特别感谢天合所有的伙伴们，19年你和我，我们大家一起用我们的努力，我们挺下来了！

汪董事长就工程质量管理、消费者认知、行业认知、家装消费行为与生活方式研究做了详尽的分析和讲解。针对19年的目标和举措，汪董指出19年天合置业集团总部基地落成，业务多元化拓展，19年业务模式变革成整装模式，分别从工程端、客服端、综合端、财审端、市场网销端作了一一分析。赢战2019，关键在于行动！

天合置业集团人力资源部总监郑峰先生

一个人只有不断学习，才能不断提升自己，才能在未来的道路上走的更远，天合置业集团针对内部员工组织企业内部讲师队伍，打造学习型、发展型团队，提高全体员工的管理素质、业务水平和工作技能制定讲师聘用制度。内训师涉及管理、设计、营销、工程方面的培训。

汪董为内训师颁发证书

大会顺利进行到了2018年度优秀员工及团队颁奖仪式、人事任命、签订《责权利协议》以及2019年周年大庆活动启动仪式等流程。集团董事长汪振华以及两位副总经理聂海华、万立红分别为集团员工颁发了能工巧匠、金牌监理、设计精英、管理标兵、服务之星、销售精英、最佳新人奖、忠诚奖、英雄团队奖、金算盘奖、优秀执行经理等大奖。